Creamos esta lista para apoyar tanto el diseño del programa como la implementación continua de las intervenciones de cambio de normas sociales. A menudo los programadores planean desafiar y cambiar las normas sociales perjudiciales pero no están seguros de dónde empezar y cómo adaptar sus actividades para incluir componentes de cambio de normas, yendo efectivamente más allá del cambio de comportamiento individual. Los programas que no entienden cómo cambiar las normas perjudiciales pueden reforzarlas inadvertidamente, o simplemente ser ineficaces a la hora de desafiarlas y cambiarlas. Esta lista de verificación proporciona ejemplos de preguntas que se deben hacer al diseñar las actividades, ejemplos de cómo llenar los vacíos identificados y cómo se ven las intervenciones de cambio de normas en acción. La lista de verificación debe utilizarse después de que el programa identifique las normas sociales perjudiciales que actúan como barreras para los comportamientos y resultados positivos y, por lo tanto, el contexto en el que operan las normas.
CARE’s goal is for all savings group activities to take place alongside intentional efforts to address the barriers women face to improving their economic situation. This brief gives an overview of what we mean by VSLAs which go beyond ‘traditional’ implementation to address root causes of gender inequality. Read More
CARE seeks to contribute to the sustainable transition of leadership and ownership of development and humanitarian assistance to a range of public, private, and civil society partners. Our localization efforts support diverse local actors in over 100 countries to define priorities, design solutions, drive implementation, and sustain efforts tailored to their unique development and/or humanitarian context. Read More
Power Within (PW) is a competency framework which supports young people’s (ages 10-24) development by building life skills that help them deal with the challenges and demands of their daily lives. This document begins with background on the model, including its origins in 2008, evidence of its impact, and influences guiding this update and refresh of the model. Read More